مقدمه
کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول دارند، شناسایی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود.
کارمندیابی یک فرایند واسطه ای است؛ یعنی طی این فرایند کسانی که جویای کار هستند ( متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند ( استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرایند بعذی (انتخاب و گزینش)، توانایی واقعی آنها بای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین شود.
میزان کارمندیابی
فعال یا غیرفعال بودن سازمان در زمینه کارمندیابی به مجموعه ای از عوامل مختلف بستگی دارد که مهمترین آنها عبارت اند از:
اندازه ( بزرگی و کوچکی) سازمان؛
مکان (جغرافیایی) سازمان؛
محیط و شرایط کار و میزان حقوق؛
رشد یا رکود سازمان.
عوامل موثر در کارمندیابی
عوامل مهمی که در فرایند کارمندیابی موثرند عبارت انداز:
عوامل محیطی
۱٫ عوامل اقتصادی
۲٫ عوامل اجتماعی
۳٫ عوامل تکنولوژیک
۴٫ قوانین و مقررات
عوامل سازمانی
۱٫ شهرت
۲٫ جذابیت شغل
۳٫ سیاستها و خط مشی های سازمان
۴٫ دخالت اتحادیه ها
۵٫ هزینه کارمندیابی
هنوز نظری ثبت نشده است.